|
Communicatie is KEY. Als je weet wat je wilt overbrengen en je
communiceert enthousiast en doelgericht dan kan het niet misgaan, zou je
denken. Niets is echter minder waar…
We communiceren minimaal 16 uur (!) per dag, maar de kwaliteit van onze
communicatie laat vaak te wensen over. Wat gaat er dan precies mis, wat
ontbreekt er in de manier waarop we met anderen omgaan? De meeste mensen
staan hier niet lang bij stil en nemen onvoldoende tijd voor reflectie.
De invloed van de kwaliteit van onze communicatie is groter dan we
ervaren en het wordt tijd dat we daar eens kritisch naar kijken en er mee
aan de slag gaan. Naar wie gaan medewerkers wanneer zij hun zorgen en
problemen willen bespreken? Dat doen ze het liefst met andere collega’s
en zo nodig met andere managers en coaches of vertrouwenspersonen.
Slechts 11% gaat hiervoor naar de eigen manager. We weten dat slechte
communicatie het vertrouwen tussen manager en medewerker schaadt en dat
beïnvloedt de persoonlijke relaties, zingeving en waardecreatie in alle
organisaties nadelig. Het wordt tijd om het anders aan te pakken en de
communicatie actief op de medewerkers af te stemmen!
Welke activiteiten zet je in om je
medewerkers te ontwikkelen?
Hoe communiceer je succesvol?
Wat zijn je persoonlijke valkuilen en voorkeuren in communicatie?
Hoe luister je en sta je open voor de ander?
Hoe creëer je het vertrouwen waar je naar op zoek bent?
Leidinggeven, communiceren en coachen
vraagt om verdieping,
bewustwording en vaardigheden, zowel bij de manager als medewerker. Hoe
ontmoet je een medewerker nu eens echt, hoe breng je hem / haar nu
verder in de juiste richting, zonder je stempel te drukken?
Laten we samen op zoek gaan naar waardevolle communicatie en coachen
als leiderschapsstijl daarbij inzetten. Je zult verbijsterd zijn over
de resultaten die je daarmee realiseert.
Op 12 december a.s. neemt Itasc deze uitdaging ter hand en we willen je
graag uitnodigen om daar deel van te zijn. Je wordt uitgedaagd en
krijgt de mogelijkheid te reflecteren en te ervaren hoe je effectiever
kunt communiceren en leidinggeven. Een goede balans tussen theorie en
praktijk, een doordacht programma en een bevlogen trainer / coach staan
garant voor kwaliteit en een waardevolle ervaring.
Peter werkt als zelfstandig management consultant bij Clearviews en is
gespecialiseerd in duurzame organisatie transformatie, talent &
leiderschapsontwikkeling en coaching. Na een uitgebreide carrière in
sales en management heeft Peter de laatste 5 jaar gewerkt bij IBM als
Management Development Leader BeNeLux. In deze rol heeft hij zijn
expertise op bovengenoemde onderwerpen op professioneel niveau
ontwikkeld. Peter zijn passie is om mens en organisatie vanuit
wederzijdse afhankelijkheid functioneel te laten samenwerken, waarbij de
talenten van ieder individu centraal staan en bijdragen aan het succes en
de bestemming van individu en organisatie.
Er zijn geen kosten verbonden aan het
bijwonen van deze Groeidag. De lunch wordt als vanzelfsprekend door ons verzorgd.
De Groeidag begint om 09.30 uur en de verwachte eindtijd is rond de klok
van 15.00 uur. De locatie op 12 december is:
Van der Valk Hotel Houten
Hoofdveste 25
3992 DH Houten
Voor meer informatie over onze Groeidag
kun je contact opnemen per e-mail via inge@itasc.nl
of telefonisch via 040 - 2115020. Na je inschrijving ontvang je een
bevestiging met de definitieve uitnodiging met alle gegevens.
We kijken er naar uit je te ontmoeten op 12 december.
Mede namens onze collega’s,
Rolf Rosenmöller
Itasc Nederland B.V.
The Leadership Corp.
Laat
even weten of je van de partij bent.
Noteer
vast in uw agenda: Itasc evenement 30 januari 2009.
Cees Harmsen en Rolf Rosenmöller presenteren, n.a.v. hun nieuwe
boek:'This is your wake-up call een unieke dag rondom het thema '
Personal Branding in turbulente tijden' !!
|
